「新規事業」はどうすれば育つのか 吉井信隆

いま、

• イントレプレナー塾

なるものを受講しているのですが、

その主催会社の社長でもある吉井氏から本をいただいたので一気読み。

イノベーションを生み出す新しい企業のかたち

という副題らしく、

起業に関するヒントが満載でした。

ま、

改めて思ったのだけど、

独立して起業もメリットもやりがいもあるけど、

• 企業内起業

という発想も、今の私にはとっても大事なことだなーと。

特に、

事業コンセプトの策定という章での

「事業プラン提案シート」はとても参考になった。

社内でいくら思いを伝えても伝わらないときに

実は相手より、自分の説明や自身の事業ないように問題があるほうが圧倒的に多いわけで、そういった華美な装飾で相手はおろか、自分自身さえも誤解を生じるような提案書よりは、こういったシンプルな構成で、無駄を極力そぎ落として、表現された提案書はボディービルのそれに似ているかも。

なーんて思いました。

ともかく社長からじきじきにサインをいただいたコトで

モチベーションはあがりまくりなワケで、

なんとかそれに恩返しができるようにしたいと思っております。はい。